世界の繊維市場で重要な位置を占める経編ニット産業は、大陸をまたぐ複雑なサプライチェーンによって繁栄している。しかし、こうしたサプライチェーンは、地政学的な混乱、貿易制限、経済政策の変化などにより、かつてない圧力にさらされている。米中貿易摩擦、EUの高排出ガス輸入制限、貿易ルートの再編成といった世界的な出来事が、経編業界の運営方法を大きく変えつつある。
この記事では、このような地政学的な力が経編みのサプライチェーンにどのような影響を及ぼしているかを探り、調達、価格、貿易ルートへの影響を検証するとともに、業界がこのような課題にどのように適応できるかについての洞察を示す。
米中貿易摩擦：繊維貿易の新時代
2018年に始まった米中貿易戦争は、繊維製品のサプライチェーンを大きく混乱させた。繊維製品を含む中国製品への関税賦課により、多くのメーカーが調達戦略の見直しを余儀なくされている。
経編みの主な影響
- コスト増:中国の繊維製品および原材料に対する関税は、米国の輸入業者のコストを引き上げている。例えば、ポリエステル糸に対する25％の関税は、これらの原料に依存している経編織物の生産コストを押し上げている。
- 調達の多様化:多くの企業が、ベトナム、バングラデシュ、インドなどの代替市場に調達をシフトしている。これらの市場は、競争力のある人件費を提供し、EUの一般特恵関税制度（GSP）などの貿易協定を通じて欧米市場への無関税アクセスを提供している。
- 製造業の移転:全米繊維団体協議会（NCTO）が2023年に実施した調査によると、米国の繊維企業の37％が関税のために一部の生産を中国以外に移転しており、東南アジアが好ましい移転先として浮上している。
EUの高排出ガス輸入規制：持続可能性への後押し
欧州連合（EU）は、二酸化炭素排出量の多い産業を対象とした厳しい政策を制定した。炭素国境調整メカニズム（CBAM）は2026年までに完全発効する予定で、繊維製品を含む高排出セクターからの輸入品に炭素税を課す。
経編みの意味合い
- 持続可能な素材へのシフト:EUに輸出するメーカーは、低炭素プロセスを採用し、リサイクル・ポリエステルやオーガニックコットンなど持続可能な素材を調達する必要に迫られている。2024年の調査によると、認証された持続可能な経編織物の需要は、ヨーロッパで前年比28％増となっている。
- コストの課題:EUの環境規制を遵守することは生産にコストをかけることになり、炭素税は特定の生地の価格を最大20％上昇させるという試算もある。
- グリーン・テクノロジーへの投資:経編ニット工場は、排出量を削減するため、エネルギー効率の高い機械や太陽光発電ソリューションを採用している。例えば、浙江省の経編工場では、エネルギー消費量の少ないE40経編機に更新することで、排出量を15％削減できたと報告している。
貿易ルートの再編成：分断された世界経済をナビゲートする
地政学的な変化が貿易ルートの再編成を引き起こし、経編業界における伝統的な商品の流れを混乱させている。ロシアとウクライナの紛争、ニアショアリングの台頭、地域貿易圏の利用拡大といった要因が、グローバル・サプライチェーンを再構築している。
主要トレンド
- ヨーロッパとアメリカにおけるニアショアリング:輸送コストの上昇と地政学的リスクにより、企業は生産拠点を消費市場に近づける必要に迫られている。2023年には、欧州の繊維製品バイヤーの40％がトルコと北アフリカからの調達を増やし、米国のバイヤーはメキシコと中米に目を向けた。
- 中国の一帯一路構想（BRI）:アジアとヨーロッパにまたがる中国のインフラ・プロジェクトは、貿易ルートの高速化を促進し、BRI参加国に利益をもたらしている。パキスタンやカザフスタンなどの経編ニット輸出業者は、EU向け出荷のリードタイムが15～20％短縮された。
- 運賃の増加:パンデミックの長引く影響と地政学的不安定により世界の運賃は上昇し、2024年の平均コンテナ船運賃はパンデミック前の水準より30％高いままである。
ソーシングの課題と戦略
経編ニットメーカーは、原材料の確保とサプライチェーンの強靭性の維持という課題に直面している。主な要因は以下の通り：
- 原材料のボラティリティ:ロシアとウクライナの戦争によるポリエステル糸の世界的な不足により、2024年には価格が25％上昇し、メーカーは代替ソースの模索を余儀なくされている。
- 貿易障壁:高排出ガス産業からの輸出規制は、石炭を燃料とする電力に依存する地域の経編織物のボトルネックとなっている。
- リードタイムの増加:地政学的な不安定さが輸送ルートに遅れをもたらし、アジアからヨーロッパへの商品の平均輸送時間は10～15％増加している。
こうした課題を克服するために、経編ニット企業は次のような戦略を採用している：
- 地域パートナーシップの構築:グローバルな貿易ルートへの依存を減らすため、地元のサプライヤーと協力する。
- 垂直統合:外部依存を減らすため、主要原材料の自社生産に投資する。
- デジタル・サプライチェーン・マネジメント:ブロックチェーン技術を活用して素材を追跡し、調達の透明性を確保する。
前途レジリエンスと適応力
地政学的な混乱は経編みのサプライチェーンにとって根強い現実だが、イノベーションと成長の機会でもある。持続可能な慣行を採用し、調達戦略を多様化し、デジタルツールを活用することで、経編メーカー各社は将来の課題を乗り切ることのできるレジリエントなサプライチェーンを構築することができる。
持続可能性に向けた世界的な動きは、地域的な貿易ネットワークの台頭と相まって、経編ニット企業に事業を再定義し、断片化された世界市場で長期的な成長を確保するチャンスを与えている。このようなダイナミックな状況においては、適応力と先見性のある戦略が成功のカギを握るだろう。
